Dijital dönüşümün hızla geliştiği bir ortamda, teknoloji sektörü inovasyon potansiyelini tehdit eden derin bir zorlukla karşı karşıya: Kalıcı cinsiyet dengesizliği.
SAP’nin “Teknolojide Daha Fazla Kadın: Endüstri Yeni Bir İnovasyon Kültürüne Doğru Eğilimi Besliyor” araştırması da dahil olmak üzere son araştırmalar, teknolojik ilerlemenin önündeki kritik boşlukları ortaya koyuyor.
Yapay zekanın yükselişi, iş gücü çeşitliliği için benzeri görülmemiş fırsatlar ve zorluklar yaratıyor. Veri bilimcisi, hızlı mühendis, etik uzmanı ve kullanıcı deneyimi tasarımcısı gibi yeni roller, geleneksel programlama paradigmalarının ötesine geçiyor.
Ancak bu teknolojik evrim önemli bir uyarıyı da beraberinde getiriyor: Yapay zeka sistemleri, eğitim verileri aracılığıyla mevcut toplumsal önyargıları sürdürme riski taşıyor.
Güncel istatistikler bu zorluğun büyüklüğünü vurguluyor. Kadınlar şu anda teknolojiyle ilgili işlerin yalnızca dörtte birini elinde tutuyor ve bulut bilişim ve veri rolleri gibi yeni ortaya çıkan teknolojik alanlarda daha da küçük bir temsil oranına sahipler.
Cinsiyet dengesizliği yalnızca etik bir endişe değil, aynı zamanda teknolojik yeniliğin önündeki temel bir engeldir. Teknoloji endüstrisi, farklı bakış açılarını dışlayarak çığır açan çözümler ve kapsamlı sorun çözme potansiyelini sınırlar.
SAP Kurumsal Benimseme Küresel Başkanı Eva Zauke’nin de belirttiği gibi, “Yapay zeka, onu programlayan insanlardan önyargılar devralıyor; bu insanlar çoğunlukla beyaz adamlardır.”
SAP’nin araştırmalarına ek olarak, ISACA’nın kapsamlı Teknoloji İşyeri ve Kültürü raporu da bu kalıcı soruna yeni bir ışık tutuyor ve bu kez sektör farkındalığı ile uygulanabilir değişim arasındaki çarpıcı kopukluğu ortaya koyuyor.
Kadınların teknoloji alanında büyümesinin önündeki engeller
ISACA’nın kapsamlı araştırması, teknoloji sektörünün cinsiyet çeşitliliğine yönelik yaklaşımında çarpıcı bir çelişkiyi ortaya koyuyor.
Cinsiyet dengesizliğinin yaygın olarak kabul edilmesine ve BT profesyonellerinin %87’sinin çeşitlilik eksikliğini kabul etmesine rağmen, kuruluşların yalnızca %41’i bu kritik sorunu ele almak için somut stratejiler geliştirdi.
Bu derin kopukluk, teknoloji sektöründe önemli bir zorluğun altını çiziyor. Şirketler sorunu evrensel olarak kabul etse de, eyleme geçirilebilir taahhütleri hayal kırıklığı yaratacak kadar sınırlı kalıyor.
Bunun sonuçları sadece istatistiklerin çok ötesine uzanıyor: Çeşitli ekipler sürekli olarak üstün inovasyon, daha güçlü problem çözme yetenekleri ve gelişmiş finansal performans sergiliyor.
Kadın katılımcıların %43’ü liderlik rollerindeki ezici erkek temsilini önemli bir mesleki engel olarak tanımlarken, erkek meslektaşlarının %21’i aynı bakış açısını kabul etti.
Kadınların %42’sinin finansal tutarsızlıkları vurgulamasıyla birlikte erkeklerin yalnızca %15’inin vurguladığı ücret eşitsizliği de bir diğer kritik endişe olarak ortaya çıktı. Bu önemli algı farkı, şeffaf tazminat stratejilerine ve eşitliğe gerçek bağlılığa acil ihtiyaç olduğunun altını çiziyor.
Araştırma ayrıca profesyonel öz algıda nüanslı farklılıklar ortaya koydu. Erkek katılımcılar sürekli olarak daha yüksek algılanan işyeri otoritesi seviyeleri bildirdiler, özellikle stratejik karar almada belirgin farklılıklar vardı. Özellikle, erkekler satın alma kararlarında etkilerini %13 daha yüksek ve şirket stratejisine katkıda bulunmada %10 daha yüksek olarak değerlendirdiler, bu da salt temsil istatistiklerinin ötesine uzanan sistemik güven ve fırsat eşitsizliklerini ortaya koydu.
Eğitimle yatıştırma
Konuyla ilgili neler yapılabileceğini inceleyen ISACA, öncelikle teknoloji alanında toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmede eğitim kurumlarının önemli bir rol oynadığını vurguladı ve ankete katılanlar, fark yaratabilecek birkaç strateji belirledi.
ISACA’da Üyelik Yöneticisi olan Julia Kanouse, “BT ve teknoloji sektöründe kadınların temsili” ve “onların liderliğini ve etkisini karşılamak için yapılması gerekenler” diyor. “Bu, yalnızca küresel beceri açığını kapatmaya ve sektördeki üretkenliği artırmaya yardımcı olmayacak; aynı zamanda daha kapsayıcı ve çeşitli bir çalışma ortamı da yaratacak.”
İlerleme bir önceliktir
Teknolojide kadınların karşılaştığı sürekli zorluklara rağmen, ISACA anketi mesleki memnuniyet ve ilerlemeye dair bazı cesaret verici işaretler ortaya koydu. Kadınların yaklaşık %68’i ve erkeklerin %72’si kariyer ilerlemelerinden son derece veya çok memnun olduklarını bildirdi, bu da sektörde bir miktar iyimserlik olduğunu gösteriyor.
Ayrıca araştırma, kadınların %73’ünün ve erkeklerin %71’inin son iki yıl içinde maaş artışı veya terfi aldığını ve bunun da profesyonel gelişim için potansiyel fırsatlara işaret ettiğini gösterdi. Ancak, bu görünüşte olumlu rakamlar, kadınların şu anda teknolojiyle ilgili pozisyonların yalnızca %26,7’sini işgal ettiği daha geniş sektör manzarasıyla bağlamlandırılmalıdır.
Kapsamlı ABD teknoloji sektörü verileri de dahil olmak üzere birden fazla kaynaktan alınan bu istatistik, kalan önemli yapısal engelleri vurguluyor. Bireysel deneyimler olumlu olsa da, teknolojide kadınların sistemsel olarak yetersiz temsil edilmesi, sektörün uzun vadeli inovasyon ve çeşitlilik hedefleri için kritik bir zorluk olmaya devam ediyor.
Bu durum, teknolojiyle ilgili tüm kariyerlerde kadınların oranının son iki yılda azaldığı gerçeğiyle de vurgulanıyor.
Küresel cinsiyet eşitsizlikleri
Teknolojideki cinsiyet temsilindeki bölgesel farklılıklar karmaşık bir küresel manzarayı ortaya koyuyor. İskandinav ülkeleri, daha ilerici işyeri kültürleri ve kadınların mesleki ilerlemesine yapısal destek göstererek, kadınların teknoloji katılımında lider olarak ortaya çıktı.
Bu coğrafi farklılıklara rağmen, teknoloji alanında kadınların karşılaştığı temel zorluklar uluslararası sınırlar arasında çarpıcı bir şekilde tutarlılığını sürdürüyor. Bu, yerel bağlamları aşan, anlamlı değişim için koordineli küresel stratejiler talep eden sistemik bir sorun olduğunu gösteriyor.
Cinsiyet ve ırkın kesişimi bu eşitsizlikleri daha da artırıyor. Özellikle renkli kadınlar belirgin ekonomik eşitsizliklerle karşılaşıyor; Latin ve Siyah kadınlar yıllık yaklaşık 52.000 ABD doları kazanırken, beyaz, Hispanik olmayan erkek meslektaşları 85.000 ABD doları kazanıyor. Bu rakamlar yalnızca ücret farklarını vurgulamakla kalmıyor, aynı zamanda teknoloji sektöründe tam profesyonel temsil ve ilerlemeyi engelleyen çok katmanlı engelleri de vurguluyor.
ISACA’nın SheLeadsTech girişiminin İngiltere ve Avrupa lideri Sarah Orton, “Farklı geçmişlere, deneyimlere ve bakış açılarına sahip insanlardan oluşan bir iş gücüne sahip olmak, yalnızca doğru bir şey değil; aynı zamanda bir organizasyonu daha yenilikçi ve işini çok daha verimli ve etkili hale getiren bir iş zorunluluğudur” diyor.
Ancak Sarah, kaydedilen ilerlemeyi de vurguluyor: “Teşvik edici bir şekilde, kadınlar kariyer ilerlemesinden erkek meslektaşlarıyla neredeyse aynı düzeyde memnuniyet duyuyorlar ve son iki yılda zam veya terfi alma olasılıkları biraz daha fazla.
“İlerleme kaydedildi, ancak sektörün yapması gereken daha çok iş var ve ISACA bu önemli çalışmayı destekliyor.”
